“工欲善其事、必先利其器”，对于周转材料中心来说，“事”指的是周转材料管理工作，“器”指的就是人。要做好周转材料管理工作，人的因素至关重要。周转材料中心是一个与外界接触最多的部门，它既要服务全公司的项目，也要积极对接市场化项目，所以在人员业务素质提升、沟通协调能力加强等方面都做了很高的要求。
       目前公司正处于转型升级的关键时期，周转材料中心正在切实认清自己的定位，做到管理与服务并重，双职能共同推进，立足本职，积极配合市级相关部门做好轻化工大学营盘校区和黄岭校区的临时管护及新生产基地搬迁工作，同时做好公司内外部各项目的围挡搭设、人员调配、材料物资周转等工作。
       下一步，我们将继续全面贯彻公司下达的各项任务要求，整合资源、稳扎实干、积极创新，充分发挥主观能动性，全面掌握各个项目的周转材料管理情况，积极对各项目资源进行科学调配，从根本上提高周转材料的周转率和完好率，减少不必要投入、降低外租风险、有效的控制公司的经营成本投入。

       我们深知，精细化管理只有起点，没有终点。我们将继续以提升管理、提高效益为出发点，以周转材料的降耗增效为基本点，以统筹兼顾、合理调配、服务现场为着力点，开拓创新求发展，齐心协力保大局，为公司的发展添光添彩。